为进一步增强管理团队成员对学校重点工作制度的熟知程度，加强内部管理，推动学校制度体系在学部落地、施行。12月31日，智能制造部在8-304会议室开展学校重点工作制度专题学习会，会议由部门主任肖保燕主持，部门全体干部及联络员参加。

会上陈刚副主任领学了学院课堂达标改革实施方案，陈主任分别从课前准备、课堂教学、课后反思三个方面解读了文件的内涵和标准，并引用详实的案例对教案格式、课堂环节、课堂节奏把控及课堂异常情况处理办法进行了细致的分析和讲解，使大家更加深入了解了文件所表达的思想内涵。

随后，张建军副主任和五位教研组长结合自己的日常工作对课堂达标发表了看法，大家一致认为课堂达标工作是提升课堂的吸引力，提高教育教学质量的有效手段，必须坚决执行下去。各位组长还对教案格式、教学评价手段等实施细节展开了集中研讨，形成了一系列有效成果。

接着，智能制造党支部书记马海波提出，课堂达标工作不能等不能靠，要立刻执行下去，能做的、好做的先做起来，有困难有难度的也要逐步往前推进。作为改革的直接责任人，教研组要充分发挥主体作用，做好课堂达标的标准化、规范化建设，执行时采取科学有效的方式方法；教学干部要多思考谋划，从教学资源分配、课程安排、课表安排、试点课程管理等方面为课堂达标实施提供最大的支持；老师们要认真学习文件和制度，从思想上行动上践行和落实课堂达标改革工作要求。

最后智能制造部主任肖保燕总结发言，肖主任强调课堂达标工作对学生的成人成才、对教师业务能力水平的提升、对专业建设的巩固和提高以及对学校高质量发展均有着十分重大意义，改革虽然艰辛，但前行必有曙光，我们必须下定改革决心、锚定改革目标、树立榜样标杆，不折不扣的执行下去，在实施过程中不断总结经验教训，边实施边完善，充分发挥课堂在全面提升育人质量中的主阵地作用，不断推进课堂达标改革工作走深走实、见行见效，最终实现教育教学质量的全面有效提升。